【鋁博士網(wǎng)】4月12至14日,國家電投集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組組長鄧文奎一行與國家電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)有限公司班子成員劉豐、黃永峰、牛慶仁、馮建清、李庭利、趙明杰、馬國林、顏傳寶、李克忠進(jìn)行了座談。寧夏能源鋁業(yè)公司董事長劉豐匯報(bào)了2013年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新等工作開展情況。黨委書記黃永峰匯報(bào)了公司黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展情況。
鄧文奎對寧夏能源鋁業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面所做的工作和取得的成績給予肯定。鄧文奎說,寧夏能源鋁業(yè)在國家整體經(jīng)濟(jì)下行的情況下,班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,不等不靠,積極想辦法、定措施,在深化企業(yè)改革、降本增效等方面取得了實(shí)效。
鄧文奎要求,寧夏能源鋁業(yè)干部員工要認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心、凝心聚力、奮發(fā)有為、攻堅(jiān)克難,采取一切舉措,使企業(yè)早日擺脫困境。一是要深化企業(yè)改革,建立切合企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,通過改革使企業(yè)增添活力,讓員工感受到改革的紅利。二是要在管理上創(chuàng)新,通過體制機(jī)制等管理手段的創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)運(yùn)營成本和管理成本,提升企業(yè)競爭力。三是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用,使基層黨組織的價值與企業(yè)自身創(chuàng)造價值融為一體,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值發(fā)揮作用。四是要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和“黨政同責(zé)”的要求,領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”,做到抓生產(chǎn)經(jīng)營和黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作兩不誤。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司“5條禁令,23個不準(zhǔn)”,做到對黨忠誠,對職工群眾負(fù)責(zé)。五是要馳而不息地開展“四風(fēng)”問題整治“回頭看”,對典型問題和頂風(fēng)違紀(jì)問題要從嚴(yán)從重處理,確保“四風(fēng)”問題整治工作取得實(shí)效。六是要健全完善各類規(guī)章制度,約束各類違法違紀(jì)事件的發(fā)生,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在思想政治覺悟和行動行為上與黨中央保持一致。
調(diào)研期間,鄧文奎一行還深入到銀川新能源、青鋁發(fā)電、青銅峽鋁業(yè)等生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解各單位安全生產(chǎn)、黨組織建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察及職工生活狀況。(閆學(xué)偉 付曉強(qiáng) 孫浩然)