齊星
工業(yè)鋁材公司召開7月份月度質(zhì)量分析會,會上技質(zhì)部就2016年7月質(zhì)量控制計劃完成情況、7月份質(zhì)量控制計劃的確定進(jìn)行說明。公司領(lǐng)導(dǎo)對7月份出現(xiàn)的質(zhì)量問題做了點(diǎn)評,部署了下月的工作重點(diǎn)。主要從加強(qiáng)全員質(zhì)量意識、成本意識及管理補(bǔ)位等方面做了要求。并強(qiáng)調(diào),7月份產(chǎn)量不高,但仍出現(xiàn)了較多問題,主要是人員、細(xì)節(jié)管理不到位,管理要補(bǔ)位,減少出錯。必須要將全員質(zhì)量管理落到實處。質(zhì)量分析會時,要將損失噸數(shù)體現(xiàn)出來,由財務(wù)測算出損失金額,任何的不合格品出現(xiàn)都是有代價的,要牢固樹立成本意識,將質(zhì)量認(rèn)識落實到實際行動上。最后指出質(zhì)量上沒有小事,是必須要做好的,每天的異常要控制,了解現(xiàn)場的情況,最終目的是干好,保證結(jié)果。